Setelah nyaris putus asa karena taksinya rusak akibat kecelakaan, Bob Sadino mendapatkan bantuan dari seorang sahabatnya, berupa 50 Ekor Ayam Broiler dari Negara Belanda. saat itu, di Indonesia, belum ada ayam broiler, sehingga Om Bob Sadinolah orang pertama yg memelihara Ayam Broiler.
Apakah Bob Sadino punya kemampuan memelihara ayam ? tentu saja tidak. tapi itu bukan masalah karena kebanyakan orang juga memelihara Ayam tanpa harus tahu banyak tentang ayam. meskipun Om Bob kemudian giat mempelajari ilmu tentang beternak Ayam. lagi-lagi ilmunya didatangkan langsung dari negara Belanda, berupa majalah-majalah khusus peternakan. kemampuan berbahasa Belanda yg fasih memudahkan Bob Sadino mempelajari ilmu perayaman ini.

Sebagian besar perusahaan melakukan perekrutan pegawai dengan prosedur dan sistem yg sangat profesional. mereka kadang harus merangkul pihak lain seperti perusahaan penyedia jasa sumber daya manusia, atau pemburu eksekutif dan pegawai. melalui perusahaan outsource itulah, mereka mendapatkan sumber daya manusia yg diinginkan. tidak jarang, untuk merekrut tenaga kerja yg dibutuhkan, sebuah perusahaan harus menyediakan anggaran yang tidak sedikit.
Mungkin sulit mencari padanan bos atau pemilik perusahaan seperti Om Bob Sadino. padanan seperti apa ? padanan dalam hal memberikan kepercayaan kepada anak buah / karyawan. dia 100 % memberikan kepercayaan kepada anak buah tanpa embel-embel syarat apapun. orang menyebutnya desentralisasi dari bos sebagai pusat kekuasaan kepada para anak buahnya.
Saat ini banyak pakar & pengusaha / pebisnis yang menyarankan kepada masyarakat umum, agar berkolaborasi dengan pihak lain dalam berbisnis. kolaborasi atau berpartner sangat menguntungkan karena kedua belah pihak akan saling memberi dan menutupi kekurangan masing-masing. banyak contoh sukses mereka yg berkolaborasi dan berpartner dalam mengarungi bisnis.
Sejak tahun 1970-an, perusahaan Kem Chick berdiri kokoh di kawasan Kemang, Jakarta Selatan sampai sekarang ini. Kem Chick adalah sebuah supermarket yg membidik segmen pasar khusus kelas A+ atau kelas atas, dan sebagian besar ekspatriat ( orang asing / bule ) yang ada di Jakarta. segmen pasar itu tetap dipertahankan sampai sekarang sehingga perusahaan Kem Chick tetap digandrungi & laris.
Tidak ada satu pun perusahaan besar yg menerapkan manajemen kerja seperti Bob sadino. itu kesimpulan yg saya dapat setelah mempelajari sejarah pertumbuhan Kem Chick seperti sekarang. menurut para pakar, manajemen terdiri atas 4 unsur pokok, yaitu Perencanaan ( planning ), pengorganisasian ( organizing ), kegiatan ( actuating ), dan pengawasan ( controlling ). 4 unsur itu sebagian dilakukan oleh bob sadino, sebagian tidak, dan sebagian lainnya dilakukan berlainan berlawanan dengan Teori.
Pada kisah blog saya sebelumnya, diceritakan tips-tips sukses pengusaha bob sadino memulai bisnis & masa kecilnya. sekarang, saya ingin menceritakan kisah om bob sadino membangun bisnisnya dari nol.
Ketika masih anak-anak, Bob sadino tidak pernah menyangka bahwa dia akan menjadi ikon entrepreneur di Indonesia. seperti yg pernah dilontarkannya dalam hidup, om bob sadino tidak pernah berharap, tidak punya banyak rencana, dan tidak pernah menetapkan banyak tujuan. banyak yg tidak percaya, tapi om bob sadino sudah menjalaninya itu semua dengan baik.
Pada umumnya, strategi bisnis orang etnis Arab berkembang sesuai dengan perkembangan ilmu bisnis itu sendiri. mereka berorientasi pada kepuasan pelanggan ( Customer Satisfation ), kesetiaan pelanggan ( Loyality Customer ), dan Customer Engangement. namun, yang membedakan mereka adalah faktor budaya & etika sosial.
Untuk mengetahui ajaran bisnis orang arab, kita perlu mendapat gambaran tentang leluhur bangsa arab dalam mengajarkan bisnisnya pada anak cucunya. setiap perilaku budaya atau perilaku suatu etnis masyarakat yg menggambarkan identitas kebudayaan mereka, tidak bisa dilepaskan dari kondisi geografis tempat tinggal dimana mereka hidup. dalam hal ini, termasuk aktivitas bisnis orang arab tidak bisa dilepaskan dari kondisi geografis tersebut.
Ada banyak pengusaha etnis cina / tionghoa yg memulai bisnisnya dari nol. dalam berbisnis, mereka sama sekali belum memiliki banyak modal uang, hingga menjadi pebisnis sukses yg disegani banyak orang. awalnya, hal ini dilihat oleh banyak orang dengan sebelah mata, bahkan tidak dipandang. namun, semakin lama menjadi pengusaha sukses dengan aset besar hingga miliaran rupiah & menjadi orang terkenal.
Berbicara tentang tokoh bisnis india yg sukses & fenomenal tentu tidak lepas dari 1 sosok, yaitu Laksmi Mittal, pemilik pabrik baja tersukses di dunia. ia adalah salah satu potret orang etnis India di perantauan yg sukses menjadi pengusaha di luar negeri. menurut majalah Forbes, orang-orang yg bisa mengalahkan pengusaha Laksmi Mittal dalam hal jumlah kekayaan hanya ada 3 orang. semuanya orang Amerika Serikat, yaitu Warren Buffet, seorang Investor saham di Omaha, Bill Gates Pendiri perusahaan Microsoft, dan Carlos Slim Helu, raja telekomunikasi dari negeri Meksiko.
Mengulas fenomena jaringan bisnis suatu etnis memang selalu menarik. salah satu fenomena bisnis etnis yg cukup menarik adalah orang-orang etnis India perantauan. perantau etnis India adalah salah satu perantau etnis yg sukses di dunia, bahkan mengalahkan etnis Tiongkok. India memiliki keseriusan secara global untuk menjadikan orang-orang etnis India bisa sukses di perantauan. orang-orang India di tanah rantau biasa disebut India Overseas atau " India Diaspora " .
Kisah sukses pengusaha india Laksmi Mittal pada tahun 2005 di anggap sebagai puncak gunung es sebagai kebangkitan ekonomi india. mata dunia kembali tersorot ke negeri asia selatan itu dengan penuh decak kagum. ternyata dari 1,2 Milyar manusia di India tidak semuanya miskin. ada kemiskinan, ada juga kekayaan. ada kemewahan, ada juga kekumuhan.
Negeri Tiongkok di kenal sebagai negara dengan penganut konghucu terbanyak di dunia. hal ini dapat dimaklumi karena negeri tiongkok adalah negeri pertama yg menjadi asal paham budaya ini. hampir seluruh penduduk tiongkok menjadi penganut agama ini & menjadi pengikut yg taat. tidak seperti pengikut religius lainnya yg tenggelam dalam kegiatan keagamaan dan melupakan kegiatan duniawi, orang tiongkok justru sebaliknya. keyakinan akan sistem kepercayaan yg disebut dengan ajaran konghucu ini memicu masyarakat tiongkok, baik di negara mereka sendiri maupun di negara lain untuk terus mencari kesenangan duniawi & materi.
Tidak dapat disangkal, bahwa pelajaran paling penting & membekas, selain pendidikan sekolah, adalah pendidikan dalam keluarga. keluarga adalah asal mula pembentukan karakter dan sifat anak. jika dalam keluarga, anak diajari hal-hal baik, maka anak itu akan tumbuh dengan baik pula. pendidikan dalam keluarga akan sangat kuat mengakar dalam pola pikir seorang anak. sebab, dalam lingkungan inilah terjadi intensitas hubungan paling tinggi.
Apabila Prinsip adalah nilai-nilai yg mendasari seseorang dalam bertindak, maka langkah strategi adalah penjelasan tahapan yg di lakukan seseorang dalam mencapai tujuannya. strategi atau taktik, berhubungan erat dengan prinsip. jika prinsip yg di bangun sudah kuat, maka strategi yg dijalankan akan kuat juga. sehingga akan lebih mudah mencapai tujuan & hasil.
Berikut pada artikel ini akan dijelaskan prinsip-prinsip bisnis orang-orang etnis cina / tionghoa. tidak diragukan lagi, orang-orang etnis cina / tionghoa adalah golongan pedagang / pebisnis yg cukup dominan di dunia ini. berikut ini adalah prinsip-prinsip bisnis mereka yg bisa kita pelajari, yaitu :